Agosto 2016

IL VALORE AGGIUNTO COME CONCETTO GUIDA

2 August 2016 | By Marco Parlangeli
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Ai tempi in cui "uno spettro si aggirava per l'Europa", ma anche più recentemente quando studiavo all'Università, si diceva che i fattori produttivi fossero tre: terra, lavoro e capitale. Il concetto di fattore produttivo é molto strettamente collegato a quello di impresa. Se definiamo l’impresa come l'attività di combinare e organizzare i mezzi a disposizione dell'imprenditore al fine di produrre beni o prestare servizi, si capisce in effetti quale e quanto rilievo abbiano i fattori, ovvero quei mezzi da combinare e organizzare ai fini della produzione. DAI FATTORI AGLI "STAKEHOLDERS" In

BUONE VACANZE A TUTTI I MIEI LETTORI

7 August 2016 | By Marco Parlangeli

Il blog si prende un paio di settimane di riposo e tornerà con un nuovo articolo martedì 23 agosto. Il prossimo articolo e il successivo (martedì 30 agosto) tratteranno ancora temi di gestione aziendale particolarmente rivolti alle start-up: la variabile tempo e la variabile mercato, come fattori critici di successo (o insuccesso) per le nuove iniziative imprenditoriali. Il 6 settembre tornerò invece a parlare di non profit, e in particolare della gestione del patrimonio e di aspetti organizzativi, necessari per avvicinare sempre di più questi soggetti ai livelli di efficienza delle imprese

LA VARIABILE TEMPO E GLI ALTRI FATTORI DI SUCCESSO

23 August 2016 | By Marco Parlangeli
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Time Scaled

Fra le diverse variabili che possono sancire il successo o l'insuccesso di una start-up, un elemento chiave è senza dubbio il tempo. Quante volte un'idea splendida é arrivata quando ancora il momento non era giusto ed è quindi miseramente naufragata, oppure quando altri l’avevano già sfruttata? Se pensiamo alla vicenda di Leonardo da Vinci, non possiamo fare a meno di stupirci di quante invenzioni la sua fertile mente aveva partorito con secoli di anticipo sul resto dell'umanità: la più formidabile é sicuramente l'aeroplano, che avrebbe reso possibile il sogno dell'uomo di volare. E su questo

LA VARIABILE MERCATO
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Marco Parlangeli Mar, 08/30/2016 - 09:30

Altra variabile critica per il successo di una start-up é chiaramente il mercato, inteso come il luogo (fisico o virtuale) in cui si scambiano merci e servizi con denaro. Possiamo avere l'idea più bella del mondo, ma se nessuno é disposto a pagare un prezzo che ne renda remunerativa la produzione, essa non darà mai luogo alla nascita di un'impresa. Viceversa, se intercettiamo un segmento di domanda forte su un oggetto inutile e brutto (potremmo fare tanti esempi), e quindi se esistono persone disposte a pagare il giusto corrispettivo, allora può avere senso produrlo e venderlo. In alcuni casi

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